Так работает частный бизнес в энергетике

В связи с реорганизацией и распродажей   ПО   КУСКАМ    РАО ЕС,  которая была главным заказчиком нашей продукции  на 25 самостоятельных  новых  образований, увеличился резко административный аппарат. Появилось много промежуточных административных  звеньев.  Раньше  был единый центр, который решал стратегические вопросы централизовано, а текущие решения по закупу наших приборов принимали сами станции. Теперь новая  администрация решает все текущие  вопросы на самом верхнем уровне. Создалось много ступеней. Контроль над контролем и еще раз контроль в бюрократической лестнице.  Чтобы заключить договор на поставку двух приборов к уже имеющимся двенадцати, тоже нашим,   нужно собрать подписи-согласования  18 звеньев и как следствие процедура  заключения договора затягивается до  6 месяцев  по сравнению с  прошлыми двумя неделями. Так работает новый частный бизнес в энергетике. А государственный, по Чубайсу, оказался плохим.

 

Колоритная фигура  Раувиля  Давлетовича и манера поведения  выделяется в любой  атмосфере. Творческая, исследовательская,  деятельная  жизнь накладывает отпечаток на  весь его облик.  Мухамедьяров Равиль Давлетович, кандидат физ.- мат. наук, автор более 100 изобретений, директор, гл. конструктор Исследовательского центра  «Уралсемикондактор»

 

- Расскажите, пожалуйста, о деятельности вашего исследовательского центра?

 

- Мы производим продукцию, которую используют ТЭЦ, водоканалы, крупные промышленные предприятия, имеющие оборотное водоснабжение: металлургические и  нефтеперегонные заводы, комбинаты пищевой промышленности. Это анализаторы непрерывного  измерения  мутности вод, то есть контроля концентрации взвешенных  в жидкости частиц. Также мы производим по заказам фотоприемники и устройства на их основе.

 

- Много специфичной  информации, понятной только человеку с техническими знаниями.

  Скажите, какие трудности в данное время вы испытываете?

 

- В связи с реорганизацией и распродажей   ПО   КУСКАМ    РАО ЕС,  которая была главным заказчиком нашей продукции  на 25 самостоятельных  новых  образований, увеличился резко административный аппарат. Появилось много промежуточных административных  звеньев.  Раньше  был единый центр, который решал стратегические вопросы централизовано, а текущие решения по закупу наших приборов принимали сами станции. Теперь новая  администрация решает все текущие  вопросы на самом верхнем уровне. Создалось много ступеней. Контроль над контролем и еще раз контроль в бюрократической лестнице.  Чтобы заключить договор на поставку двух приборов к уже имеющимся двенадцати, тоже нашим,   нужно собрать подписи-согласования  18 звеньев и как следствие процедура  заключения договора затягивается до  6 месяцев  по сравнению с  прошлыми двумя неделями. Так работает новый частный бизнес в энергетике.

         А государственный, по Чубайсу, оказался плохим.

 

- Чем уникальна ваша продукция?

 

- В своем диапазоне измерения наш прибор лучший в мире, т.к. приспособлен для наших  российских условий, надежный, стабильный, удобный в использовании. Работает как автомат Калашникова (во времена СССР мы работали на ВПК). Крупные заказчики, которые пробрели на первом этапе  один или несколько наших приборов АЖТ-94, регулярно докупают по одному - два прибора в год

  

- С чего начиналась деятельность вашего исследовательского центра?

 

- Мы отпочковались от Свердловского Центра НТТМ и производили вначале только фотоприемники  для пожарных извещателей ( Извещатель, называемый «Пульсар» это наша разработка) и фотоприемные устройства для исследования и контроля процессов горения газа в котлах Первоуральской ТЭЦ.  И тогда начальник  КИПа станции Шевелев Ю.П.( в настоящее время министр областного правительства по энергетике) заказал нам первые водяные приборы, а именно Датчики-Сигнализаторы шламового режима (CШР-91).

 

- Как вы думаете,  в настоящее время, возможно создание центра, подобного вашему, имея хорошее изобретение на руках, но не имея начального капиталовложения?  И что для этого нужно ?

 

- Теоретически возможно, а практически нет. Армия-иерархия чиновников от инноваций и разрешительных  (которые молятся только золотому тельцу и 70% госпенсии) задушат в объятиях своей помощи-любви. Да и цены   на все в  нашем «капитализме» стали монопольно-грабительскими.

      Надо создавать Инкубаторы на основе уже существующих малых предприятий, как наше. Мы же не будем требовать отката со своего брата-изобретателя.

 

Получить консультацию и оформить заказ на продукцию можно по телефонам:

 

8(343)228-39-34, 8-904-547-88-28.

 

Менеджер: Бабушкина Ирина Николаевна.

 

По материалам сайта  http://www.ideibisnesa.ru/,  http://www.uralsemiconductor.ru/